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脈居客CEO沈杰:2018家居新零售將全面爆發,門店數字化管理迫在眉睫!

作者: 脈居客 【 原创 】 2018-04-20


移動互聯網時代,傳統的銷售管理模式已經被淘汰,大趨勢下,要么改變自己,要么被改變。脈居客十年磨一劍,用10年的時間深耕線上線下CRM營銷系統,此刻正站在新零售的風口,時不我待,脈居客已經準備好了!   

---- 脈居客 CEO 沈杰


如果說2017是新零售誕生的元年,那么2018就是線下店鋪深度擁抱新零售的一年。今年是新零售的“賦能”之年,提前轉型的企業將被賦能發展,反之將被時代所淘汰!



建材家居行業倒閉潮、環保潮、互聯網家裝讓很多傳統老板很難過。店鋪數字化賦能成為大勢所趨。以數據驅動店鋪經營、實現收入提升成為商戶最大的渴求,店鋪數字賦能全面打開新零售時代的新藍海。



2018,家居行業新零售將全面爆發


隨著80后、90后成為家居消費的主流人群,這類人群更崇尚大品牌、體驗、服務、便捷,滿足一站式家裝購物需求,省去麻煩節約時間。中小裝飾公司、家居商、建材商升級服務和產品體驗水平成為了必然趨勢。又隨著成品房政策越來越逼近,倒逼著家居建材門店去轉型升級。


建材家居行業變革已經在道路上,建材家居門店如何應對時代變革帶來的巨大沖擊,實現新零售升級?跟進商業發展趨勢的模型,新零售升級的發展軌跡,可分成5個階段:



1. 萌芽期:2016年云棲大會馬云提出新零售一詞,得到媒體的大量曝光和公眾的高度關注,此后智慧零售、無界零售等相關理論大量涌現,各種新零售項目開始實踐,我們把這個階段定義為新零售的萌芽期


2. 膨脹期:2017年,伴隨著媒體的過度渲染,公眾對新零售的期望被推到了發展的頂峰期,大量資本涌入新零售產業,阿里騰訊開始頻頻收編線下零售巨頭,居然之家等線下賣場和線上平臺的合作,新零售迎來膨脹期。


3. 泡沫期:2017年末,社會過高的期望值和新零售成熟度之間存在鴻溝,新零售進入短暫的泡沫期家居賣場和電商平臺合作后沒有得到預期的效果,受關注程度大幅下降。與此同時,新零售店鋪數字化等基礎賦能方式穩步提升,通過脈居客實現店鋪數字化運營的瑪格品牌通過了市場的驗證。


4. 高速發展期:進入2018,新零售產品與技術不斷完善,店鋪賦能的技術應用趨于成熟,在數字化服務、流量和交易運營的實踐中,部分商戶已經實現客流量、客單價、復購率和轉化率的大幅度提高,這個階段新零售服務商將規模化進入市場為店鋪賦能,新零售正式進入高速發展期。


5. 成熟期:2020年以后,新零售產生的利益和潛力被市場所認可,店鋪數字經營成為線下實體行業普遍采用的技術,市場覆蓋率占據百分之60以上,新零售達到全面商業化的成熟期。


在快速通過觸發期、膨脹期與泡沫期之后,新零售在2018將正式進入高速發展期,店鋪數字賦能成為大勢所趨,線下實體行業深度擁抱新零售。



數字賦能家居門店,新零售新時代



脈居客智慧門店,用10年的時間深耕線上線下CRM營銷系統,厚積薄發賦能傳統的建材家居經銷商門店,破解傳統危機,帶來全新盈利方式。




1、人臉識別,讓門店管理更立體

客流實時精準分析 ,點客+知客+識客

點客:精準統計客流、可視化的商機呈現

知客:精準分析入店人群

識客:客戶的識別、回頭客

通過人臉識別技術,時刻掌握門店顧客流量和動線,包括:門店客流量,顧客流量動線,用戶識別等,通過云平臺查看顧客跟進情況,通過動線報表優化門店陳列。



2、智能多屏,門店無界

引流集客,真人互動,內部培訓工具

通過多媒體平臺拓展門店的空間維度,讓顧客有更好的體驗。遠程培訓,遠程看樣,真人互動,促進成交率的提升,真正的發揮門店的價值。


3、一機在手,銷售無憂

手機操作,移動辦公,人人會用

客戶跟進,預約提醒,拜訪記錄,客戶關懷,團隊協作……

在新時代要求下,對智慧門店提出了新的要求,移動為先,線下為主,線上為輔。將地面店改造為數字化商店,通過簡單易操作的移動端APP,完整的記錄客戶跟進過程,將業務管理變的可量化和考核,讓業務管理更輕松。


可視化數據平臺,實時關注企業經營的變化,發現問題及時溝通,真正的讓脈居客系統賦能家居門店,開辟家居行業的新時代。


細節決定成敗,在家居建材領域競爭如此激烈的今天,也許你沒有一流的品牌,但只要你能抓住用戶的需求,提供更專業的服務,誰就能獲得更多的市場份額,在眾多競爭者中脫穎而出,成為新零售時代的領跑者!

脈居客將站在新零售的風口,不斷前行,賦能10萬家居建材商戶向著數字化、高效化、智能化的轉型道路邁進。




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